划重点！新常态下，业绩倍增的秘诀有哪些？

在刚过去的2018年，陶瓷行业遭到了新零售、精装、整装的多方围攻，不少人在这场博弈中落败。95%的老板会把失败归咎于市场环境等外部因素，试图让自己输得心安理得；仅有少部分人会积极寻求转型升级方法，不断实现突破！因为巨大的危机背后，往往蕴藏着同样巨大的机遇！有人一无所获，也有人能实现业绩倍增！到底这是怎样实现的呢？

4月18日在第33届佛山陶博会经销商大会暨中国磁砖趋势产品发布会上，佛山陶博会明星经销商代表唐建民先生以《新常态下，业绩倍增的秘诀》为题，带来精彩分享。

唐建民先生认为，大家要牢记经销商等于服务商、团队决定了一切、打造渠道闭环这三点，且任何时候都离不开这三点。

经销商=服务商

服务商能提供非常专业的落地服务系统，建立更好的信任感，为我们的客户、设计师以及自己的落地加分，推动可持续发展。

经销商本质是从产品销售商向顾客服务商的转变。我们是一个服务商，要有好的产品、流行趋势、产品质量、配套服务，我卖的不仅仅是产品，更是服务。所以第一时间的成交只是刚刚开始，成交的重点就是服务。整个案例的流程都跟设计师，跟我们的客户、经理互动，传递给他两个字就是“靠谱”。之后就是售后，售后就是让更多的客户进行转介绍，形成一个循环，对我们的客户、设计师进行迅速传播，形成良好口碑。

团队决定了一切

第二个环节就是团队决定了一切。我初入创业阶段，在分享团队的时候，每个层次、阶段、环境、区域的理解都不一样。招不到人、留不住人、培养不了人，只是因为你不在这群人之中，实现力是比执行力更高级的一种能力。老板将自己的想法、执行力融入团队中，当团队的意识与老板一致时，当老板的执行力与团队融于一体时，这就是实现力。我们跟团队属于一个共同体，我们要相互敬畏、相互宽容、相互理解、相互帮助，要共创、共赢。做最霸气的团队，做最软弱的团队。

  打造渠道闭环

你想你的员工、你的团队变得更强，留得住人，你的渠道必须要广，必须要深才能留住人。  

渠道为王，数量为王，很多的品牌处于三个点：传统家装公司、店面零售、小区。我们要更积极寻找更多的渠道，比如个人工作室、整装公司、甲方、网络。3月份，我们做业务的时候，在家装这个市场零突破，从零开始，靠的是什么？靠的是一种信念，靠的是执行力，靠的是破釜沉舟的状态。目前你想得到更好的发展，这7个渠道必须全面打开，这个过程当中，不管遇到多少困难，不断遇到多少挑战，“用心、诚信、真诚”三方面是核心，诚信在行业中会一一相传，真诚就是你很专业，你很专注。

唐建民先生认为，最古老的商业标准一直没变，就是你的用心、真诚、诚信。今天很残酷，明天更残酷，后天会更美好，当所有的体系、团队、渠道建立起来的时候，后天会更美好。你所经营的产品具有比较优势就是更好的产品，“专心、专注、共享、共赢”！